SITUATION ACTUELLE
Directrice de la recherche
TITRES ET DIPLÔMES UNIVERSITAIRES
Docteure en sciences de gestions (École Centrale de Paris), Habilitation à diriger des recherches (HDR) (Université de Nantes)
THÈMES DE RECHERCHE
- Neo-institutional theory
- CSR in SMEs
- Philosophy of pragmatism
- Board gender diversity
AXE DE RECHERCHE
Axe 1 : Responsabilités sociales de l'entreprise et éthique
COURS
- Management stratégique (en anglais)
BIOGRAPHIE
Linh-Chi Vo est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’École Centrale Paris, d’un MBA de la Washington State University (États-Unis) et d’un BA de Queensland University of Technology (Australie). Elle est titulaire d’une HDR, obtenue en 2017
PUBLICATIONS ET TRAVAUX
Articles dans des revues référencées (CNRS, FNEGE)
A paraître
VO L.-C., « L’influence de la transformation digitale sur l’évolution des carrières : perceptions d’agents de collectivités territoriales », Politique et Management Public, (en collaboration avec CULIE Jean-Denis & PHILIPPE Xavier).
VO L.-C., « Attributional Accuracy and Leadership Effectiveness: Cultural desirability in five countries », Management International, (en collaboration avec Lakshman C. et Kubilay Gok).
VO L.-C., « Quand les pratiques individuelles des managers de la RSE éclairent la nature symbolique ou substantielle de la RSE et ses microfondations », Management & Avenir, (en collaboration avec K. Delchet-Cochet & H. Akeb).
2020
VO L.-C., (2020), « Measuring invariance and nomological validity of the attributional complexity scale: evidence from estonia, France, india, usa and vietnam», International journal of cross cultural management, vol. 20, n° 1, pp. 89-111, (en collaboration avec A. Ramaswami et C Lakshman).
2019
VO L.-C., (2019), « Antecedents of female representation on corporate boards: an exploratory analysis at board level from a socialized perspective », Management International, vol. 23, numero spécial, pp. 52-63, (en collaboration avec R. Dang, L. Houanti et F. Teulon).
VO L.-C., (2019), « Questioning and organization studies », Organization Studies, vol. 40, n° 10, pp. 1529-1542, (en collaboration avec M. Keleman et N. Rumens).
VO L.-C., (2019), « Consequences of paying CEOs for downsizing: A four-country study of the impacts on survivors vs. victims », M@n@gement, vol. 22, n° 2, pp. 250-272, (en collaboration avec C. Lakshman, R. Ladha et K. Gok).
2018
VO L.-C., (2018), « Managerial Assignments of Credit and Blame: A five-country study of Leadership Desirability », Cross-cultural and Strategic Management, vol. 25, n° 4, pp. 741-762 (en collaboration avec C. Lakshman et K. Gok).
2017
VO L.-C., (2017), « Collaborating across the researcher-practitioner divide: Introducing John Dewey’s democratic experimentalism », Journal of Organizational Change Management, vol. 30, n° 6, pp. 858-871 (en collaboration avec M. Keleman).
VO L.-C., (2017), « Equity portfolio incentives for CEOs downsizing in Vietnam: implications for CSR perceptions », Gestion 2000, vol. 34, n° 3, pp. 73-97 (en collaboration avec C. Lakshman).
2016
VO L.-C., (2016), « Microfoundations of decoupling: from the perspective of coping theory », M@n@gement, vol. 19, n° 4, pp. 248-276 (en collaboration avec Mounoud. E. et Culie. J-D.).
2015
VO L.-C., (2015), « Analyse exploratoire de la mise en œuvre des trois dimensions de la RSE dans les PME françaises », Revue de l’organisation responsable, n° 2, pp. 5-27 (en collaboration avec Akeb H. et Delchet-Cochet K.).
Article de presse
2020
VO L.-C., ARFAOUI N., LE BAS C., VERNIER M.-F., (2020), « Les entreprises innovantes, plus engagées dans l’économie circulaire », The conversation, (publication en ligne).
Chapitres d'ouvrages
2020
VO L.-C., (2020), « Une RSE ou des RSE ? La réalité des entreprises du jouet au prisme de l'innovation et du Business model», in : C. Le Bas et S. Mercuri Chapuis, (coords.), La RSE : des relations sociales à la dimension stratégique, dirigé par , Editions EMS, Questions de Société, Paris, pp. 169-190 (en collaboration avec Delchet-Cochet K.).
2018
VO L.-C., (2018), « Integrating CSR practices in business strategies of SMEs: empirical evidence», in : Cumming D., Boubaker S. et Nguyen D. K. (Eds.), Research Handbook of Investing in the Tripple Bottom Line, Elgar Publishing (en collaboration avec Delchet-Cochet K.).
Participations à des colloques
A venir en 2022
VO L.-C., (2022), « A good fit matters: evidence from the impact of gender quota on financial performance in France », 61st Annual Southwestern Finance Association (SWFA), 3-5 mars 2022,New Orleans, LA, USA, (en collaboration avec Qiu Honggang, Lucia Gao, Rey Dang & L’Hocine Houanti).
2021
VO L.-C., (2021), « Individual responses to paradoxes: the interrelationship and the influence of cognition and emotions», Virtual 81st Annual Meeting of the Academy of Management, 29 juillet - 4 août, New York, USA, (Online), (en collaboration avec Thelisson A-S. & Santistevan D.).
VO L.-C., (2021), « Weathering Work-Family Conflict: an analysis and model of shock event resolution», Virtual 81st Annual Meeting of the Academy of Management, 29 juillet - 4 août, New York, USA, (Online), (en collaboration avec Lavissière M-C. & Lavissière A.).
VO L.-C., (2021), « The complex interaction of cognitive factors in influencing time theft behaviors », Virtual 81st Annual Meeting of the Academy of Management, 29 juillet - 4 août, New York, USA, (Online), (en collaboration avec Gok K., Lakshman C. & Sumanth J.).
2020
VO L.-C., (2020), « Circular bio-economy, institutional and social dimensions: The case of five experiences of methanization in France », Spring of Innovation 2020: International Conference Innovation and Circular Economy, University of Santiago de Compostella, 25, 26, 27 mars, Saint-Jacques-de-Compostelle, Espagne (en collaboration avec Arfaoui N., Le Bas C. et Vernier M-F.).
VO L.-C., (2020), « The experience of being CSR managers: from being symbolic to substantive », 9ème Colloque et séminaire doctoral international ISEOR, 16 et 17 juin, Lyon, France, (en collaboration avec K. Delchet-Cochet & H. Akeb).
VO L.-C., (2020), « Circular bio-economy, institutional and social dimensions: The case of five experiences of methanization in France », Colloque PSDR Transitions pour le Développement des Territoires - Symposium PSDR4, 28-30 octobre, Angers, France, (en collaboration avec Arfaoui N., Le Bas C. et Vernier M-F.).
2019
VO L.-C., (2019), « Microfoundation of CSR : a practice perspective », 79th Annual Meeting of the Academy of Management, AOM- ISC Business school, du 9 au 13 août, Boston, Etats-Unis, (en collaboration avec Monceff B., Akeb H. et Delchet-Cochet K.).
VO L.-C., (2019), « Microfoundation of CSR: The Case of CSR managers », CSR across the Atlantic issues and perspectives, University of Massachussets Boston et EM Normandie, 22 et 23 mai, Boston, États-Unis, (en collaboration avec Monceff B., Akeb H. et Delchet-Cochet K.).
VO L.-C., (2019), « The effect of sustainable purchasing on performance: The role of CSR commitment, internal management and purchasing practices », International Purchasing and Supply Education and Research Association Conference, IPSERA, 19 avril, Milan, Italie, (en collaboration avec Monceff B., Akeb H. et Delchet-Cochet K.).
2018
VO L.-C., (2018), « Empowerment of women port executives in Africa: a study of institutional conflicts », International Association of Maritime Economists Annual Meeting, IAME, du 11 au 14 septembre, Mombasa, Kenya, (en collaboration avec Lavissière M-C. et Lavissière A).
VO L.-C., (2018), « Understanding Why and When Ethical Climate Relates to Employee Taking Charge and Voice Behaviors », Academy of Management Annual Meeting, AOM, du 10 au 12 août, Chicago, Etats-Unis, (en collaboration avec Gok K., Lakshman C. et Bababola M.).
VO L.-C., (2018), « Bridging the Empirical-Normative Split in Business Ethics Research: John Dewey's Pragmatism », Academy of Management Annual Meeting, AOM, du 10 au 12 août, Chicago, Etats-Unis.
VO L.-C., (2018), « La transformation des carrières par le numérique : des illusions perdues d’avance ? », Symposium ‘Gérer les carrières au risque du digital’, 29ème congrès de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), du 29 au 31 octobre, Lyon, France, (en collaboration avec Culié J-D. et Philippe X.).
2017
VO L.-C., (2017), « Trancending the tension between ‘being good’ and ‘looking good’ : the lived experience of micro-level actors », Conference of European Groups for Organizational Studies (EGOS), Copenhagen Business School, du 6 au 8 juillet, Copenhague, Danemark, (en collaboration avec Akeb H., Delchet-Cochet K. et Moncef B.).
VO L.-C., (2017), « Microfoundations of institutional complexity: delineating the difference between individual responses », Conference of European Groups for Organizational Studies (EGOS), Copenhagen Business School, du 6 au 8 juillet, Copenhague, Danemark, (en collaboration avec Santistevan D.).
VO L.-C., (2017), « Responding To Institutional Complexity: Explaining The Difference Between Individuals », Academy of Management Annual Meeting, AOM, du 4 au 6 août, Atlanta, Etats-Unis, (en collaboration avec Santistevan D.).
2016
VO L.-C., (2016), « Microfoundations of decoupling: from the perspective of coping theory », Academy of Management Annual Meeting, AOM, du 5 au 9 août, Anaheim, Etats-Unis, (en collaboration avec Culie J-D.).
VO L.-C., (2016), « Microfoundations of decoupling: from the perspective of coping theory », Conference of European Groups for Organizational Studies (EGOS), du 7 au 9 juillet, Naples, Italie, (en collaboration avec Culie J-D.).
VO L.-C., (2016), « Attributional Complexity and Isomorphic Attributions: Empirical Evidence for Cognitive vs. Affective Factors », Academy of International Business Annual Meeting, AIB, du 27 au 30 juin, Nouvelle-Orléans, Etats-Unis, (en collaboration avec Chandrashekhar L.).
2015
VO L.-C., (2015), « From Compliance With Environmental Regulations To Pursuit Of Environmental-Based Competitive Advantages: Mediators Of The Relationship In A SME Context », Réseau International de recherche sur les organisations et le développement durable, RIODD, du 15 au 17 juillet, Montréal, Canada, (en collaboration avec Akeb H. et Delchet-Cochet K.).
VO L.-C., (2015), « Equity Portfolio Incentives to CEOs for Downsizing: Differential impacts on survivors vs. victims in three countries », Academy of International Business Annual Meeting, AIB, du 27 au 30 juin, Bangalore, Inde, (en collaboration avec Chandrashekhar L. et Ladha R.).
VO L.-C., (2015), « From Compliance With Environmental Regulations To Pursuit Of Environmental-Based Competitive Advantages: Mediators Of The Relationship In A SME Context », European Academy of Management Conference, EURAM, du 17 au 20 juin, Varsovie, Pologne, (en collaboration avec Akeb H. et Delchet-Cochet K.).
VO L.-C., (2015), « Predictors of Female Representation on Corporate Boards: An Analysis at Board Level from a Socialized Perspective », European Academy of Management Conference, EURAM, du 17 au 20 juin, Varsovie, Pologne, (en collaboration avec Dang R.).
VO L.-C., (2015), « Equity Portfolio Incentives to CEOs for Downsizing: Differential impacts on survivors vs. victims in three countries », 2nd Global Conference on International Human Resource Management, du 14 au 15 mai, University of Washington, Seattle, Etats-Unis, (en collaboration avec Chandrashekhar L. et Ladha R.).
VO L.-C., (2015), « Equity Portfolio Incentives to CEOs for Downsizing: Differential impacts on survivors vs. victims in three countries », Conférence Atlas-AFMI, du 12 au 14 mai, Hanoï, Vietnam (en collaboration avec Chandrashekhar L.).
VO L.-C., (2015), « Predictors of Female Representation on Corporate Boards: An Analysis at Board Level from a Socialized Perspective », Eastern Academy of Management Conference, du 6 au 9 mai, Philadelphie, Etats-Unis, (en collaboration avec Dang R.).
VO L.-C., (2015), « Predictors of Female Representation on Corporate Boards: An Analysis at Board Level from a Socialized Perspective », XIIème Congrès de l’Association pour le Développement de l’Enseignement
et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, du 19 au 20 mars, Strasbourg, France, (en collaboration avec Dang R.).