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DHAOUADI Inès

Situation actuelle

Enseignant chercheur

Titres et diplômes universitaires

Docteur en science de gestion, Université Toulouse 1 Capitole

Thèmes de recherche

  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Political CSR
  • Critical Management Studies

Axe de recherche

 Axe 1 : Responsabilité sociale et transformation éthique des organisations

Cours

  • Human Resource Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Cross-cultural Management
  • Organization Theory and Innovation Management 

Biographie

Inès DHAOUADI est Enseignante-chercheuse à l’ESDES the Business School of UCLy. Titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université de Toulouse 1 Capitole et de l’ISG de Tunis, elle a été Visiting Scholar à Cass Business School (University of London). Elle a publié des articles dans les domaines de la GRH, de la RSE et des Critical Management Studies dans des revues à comité de lecture (Revue de Gestion des Ressources Humaines, Revue Finance Contrôle Stratégie, Revue de l’Organisation Responsable et Revue Management & Sciences Sociales). Elle a aussi présenté des communications dans des congrès internationaux à comité de lecture (Academy of Mangement (AOM) Annual Meeting, EGOS Conference ...). Ces récents travaux s’inscrivent dans le courant de recherche « RSE politique » et visent à comprendre les dynamiques de pouvoir liés à la politisation des entreprises multinationales.


Publications et travaux


Articles dans des revues référencées (CNRS, FNEGE)

2019
DHAOUADI I., (2019), « La "RSE politique" : état de l’art et proposition d’un agenda critique de recherche », vol. 2019/2, n° 279 | pp. 27-51.

2016

DHAOUADI
I., (2016), « Les études critiques en comptabilité des entreprises : l'apport de la perspective foucaldienne », Management et Sciences Sociales, n° 20, Janvier- Juin, Contextualisation : pratiques et enjeux, pp. 4-17, (en collaboration avec J. Igalens).


Participations à des colloques

2018

DHAOUADI I., TESSIER N., MERCURI CHAPUIS S. et LIVIAN Y. (2018), « « L'intérêt des cas pédagogiques critiques pour l'enseignement de la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) dans les institutions de formation au management », 13ème Congrès du RIODD, Université Grenoble-Alpes, 16 au 18 octobre, Grenoble, France.
DHAOUADI I.
, (2018), « The Role of Corporate Social Responsibility in the Politization of Multinational Corporations : the Case of the Tunisian Revolution », 78th annual Meeting of the Academy of Management, Academy of Management (AOM), 10 et 11 août, Chicago, États-Unis.
DHAOUADI I.
, (2018), « Les entreprises multinationales comme acteurs politiques, quel rôle pour la RSE ? », 8ème conférence ATLAS-AFMI, Association Francophone de Management International? Cité universitaire internationale de Paris, ESP Europe, 21 au 23 mai, Paris, France.
DHAOUADI I., (2018), « Political Corporate Social Responsibility and the Governement of Multinational Corporation », conference EURAM 2018, University of Island, 20 au 23 juin, Reykjavik, Islande, 
VERNIER M.-F., DHAOUADI I. et PRINCE AGBODJAN D., (2018), « La juridicisation de la RSE comme facteur d’innovation managériale : le cas de la Loi sur le devoir de vigilance des entreprises multinationales », XXVIIe conférence de l’AIMS-ST AIMS 13 : Trajectoires d’innovation, 6 au 8 juin, Montpellier Business School, Montpellier, France.


2017

DHAOUADI I., (2017), « How multinational Corporation politicize corporate social responsibility to face radical geopolitical changes : the government of shell Tunisia during the revolution », 33rd colloque EGOS (European Group for Organizational Studies), 6 au 8 juillet 2017, Copenhague, Danemark.
DHAOUADI I., (2017), « Le rôle politique des entreprises dans la coproduction des normes sociales et environnementales : regards croisés entre économie et gestion », Congrès du RIODD : « Quelles responsabilités pour les entreprises », 19 au 20 octobre, Université Paris Dauphine, Paris, France.
DHAOUADI I., (2017), « The role of CRS in the politicization of ONGs : a Governmentality analysis in the context of the Tunisian Revolution », Busines and society Research Seminar 2017, IESEG School of Management, 8 au 9 juin, Lille, France.
DHAOUADI I., MERCURI CHAPPUI S., et TESSIER N., (2017), animation de la table ronde : « Teaching TMS with Case studies : dabtes and proposals », 6th Doctoral workshop on Critical Management Studies, 28 et 29 mars, Paris, France (en collaboration avec Y. LIVIAN).