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Lettre ESDES n°17 - Jeudi 4 et vendredi 5 novembre 2010 - Colloque international de management co-organisé par l'IAE
Gouvernance, Management et Performance des Entreprises de l'Économie Sociale et Solidaire, quelles spécificités ?
Le colloque international de management co-organisé par l'IAE Université Jean Moulin Lyon 3 et l'ESDES, Université catholique de Lyon, aura lieu le 4 novembre à l'IAE et le 5 novembre 2010 à l'ESDES.
L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) représente aujourd'hui près de 10 % de l'emploi total en Europe et même davantage dans certains pays, dont la France. Avec la crise, ce secteur prend une importance sociale, économique et politique croissante. La gestion des coopératives, mutuelles, fondations et associations est ainsi doublement interrogée : en interne vis-à-vis de leurs « propriétaires » disposant de motivations particulières (socio-économiques) et en externe vis-à-vis de leurs communautés et territoires (relations aux partenaires publics et aux citoyens). C'est pourquoi la performance de ces organisations prend nécessairement une dimension sociale voire sociétale.
Les logiques de fonctionnement et d'action des managers de l'ESS sont, elles aussi, souvent particulières, hybrides et parfois paradoxales. Elles remettent en cause les découpages et frontières classiques du management ainsi que les modèles de rationalité associés (public/privé, marchand/non marchand, intérêt collectif/intérêts particuliers...).
Face à une telle complexité, les principes et les outils de gestion de ces entreprises sont-ils alors spécifiques ?
Ces entreprises sont-elles à l'origine d'innovations managériales et sociales particulières ? Comment concilier solidarité et efficacité dans un univers de plus en plus concurrentiel ? L'évolution marchande et financière comme les problématiques de développement durable interrogent également le mode de fonctionnement et l'avenir de ces organisations.
L'objet du colloque est de confronter les travaux de recherche en gestion portant sur les organisations de l'ESS, aux pratiques et besoins des dirigeants et managers de ces entreprises. Il s'agit de savoir comment renouveler les stratégies et les modèles de management sans pour autant renier les valeurs et les principes fondamentaux de l'ESS. Le colloque peut aussi être l'occasion de mesurer l'intérêt des disciplines proches de la gestion (droit, économie, histoire, philosophie, sociologie...) dans la compréhension du management de ces organisations.
Ce colloque international est centré autour de 3 thématiques clés : la gouvernance, les pratiques de management et la performance des entreprises de l'ESS (coopératives, mutuelles, associations et fondations). Il sera également un moment privilégié de partage des connaissances et des expériences avec des collègues européens (Allemands, Belges, Suédois, Suisses...) et nord-américains (Canadiens, Américains...), spécialistes du management de l'économie sociale.
L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) représente aujourd'hui près de 10 % de l'emploi total en Europe et même davantage dans certains pays, dont la France. Avec la crise, ce secteur prend une importance sociale, économique et politique croissante. La gestion des coopératives, mutuelles, fondations et associations est ainsi doublement interrogée : en interne vis-à-vis de leurs « propriétaires » disposant de motivations particulières (socio-économiques) et en externe vis-à-vis de leurs communautés et territoires (relations aux partenaires publics et aux citoyens). C'est pourquoi la performance de ces organisations prend nécessairement une dimension sociale voire sociétale.
Les logiques de fonctionnement et d'action des managers de l'ESS sont, elles aussi, souvent particulières, hybrides et parfois paradoxales. Elles remettent en cause les découpages et frontières classiques du management ainsi que les modèles de rationalité associés (public/privé, marchand/non marchand, intérêt collectif/intérêts particuliers...).
Face à une telle complexité, les principes et les outils de gestion de ces entreprises sont-ils alors spécifiques ?
Ces entreprises sont-elles à l'origine d'innovations managériales et sociales particulières ? Comment concilier solidarité et efficacité dans un univers de plus en plus concurrentiel ? L'évolution marchande et financière comme les problématiques de développement durable interrogent également le mode de fonctionnement et l'avenir de ces organisations.
L'objet du colloque est de confronter les travaux de recherche en gestion portant sur les organisations de l'ESS, aux pratiques et besoins des dirigeants et managers de ces entreprises. Il s'agit de savoir comment renouveler les stratégies et les modèles de management sans pour autant renier les valeurs et les principes fondamentaux de l'ESS. Le colloque peut aussi être l'occasion de mesurer l'intérêt des disciplines proches de la gestion (droit, économie, histoire, philosophie, sociologie...) dans la compréhension du management de ces organisations.
Ce colloque international est centré autour de 3 thématiques clés : la gouvernance, les pratiques de management et la performance des entreprises de l'ESS (coopératives, mutuelles, associations et fondations). Il sera également un moment privilégié de partage des connaissances et des expériences avec des collègues européens (Allemands, Belges, Suédois, Suisses...) et nord-américains (Canadiens, Américains...), spécialistes du management de l'économie sociale.
Article publié dans La Lettre ESDES 17 - Retour au sommaire