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DHAOUADI Inès

Situation actuelle

Enseignant chercheur

Titres et diplômes universitaires

Docteur en science de gestion, Université Toulouse 1 Capitole

Thèmes de recherche

  • Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Political CSR
  • Critical Management Studies

Axe de recherche

 Axe 1 : Responsabilités sociétales, éthique et entrepreneuriat social

Cours

  • Human Resource Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Cross-cultural Management
  • Organization Theory and Innovation Management 

Biographie

Inès DHAOUADI est Enseignante-chercheuse à l’ESDES the Business School of UCLy. Titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université de Toulouse 1 Capitole et de l’ISG de Tunis, elle a été Visiting Scholar à Cass Business School (University of London). Elle a publié des articles dans les domaines de la GRH, de la RSE et des Critical Management Studies dans des revues à comité de lecture (Revue de Gestion des Ressources Humaines, Revue Finance Contrôle Stratégie, Revue de l’Organisation Responsable et Revue Management & Sciences Sociales). Elle a aussi présenté des communications dans des congrès internationaux à comité de lecture (Academy of Mangement (AOM) Annual Meeting, EGOS Conference ...). Ces récents travaux s’inscrivent dans le courant de recherche « RSE politique » et visent à comprendre les dynamiques de pouvoir liés à la politisation des entreprises multinationales.


Publications et travaux


Articles dans des revues référencées (CNRS, FNEGE)

2016
DHAOUADI
I., (2016), « Les études critiques en comptabilité des entreprises : l'apport de la perspective foucaldienne », Management et Sciences Sociales, n° 20, Janvier- Juin, Contextualisation : pratiques et enjeux, pp. 4-17, (en collaboration avec J. Igalens).


Participations à des colloques

2018

DHAOUADI I., (2018), « La responsabilité sociale des entreprises multinationals dans un context de changement politique radical”, 8ème conférence ATLAS-AFMI, Association Francophone de Management International dans le cadre de la semaine du management de la FNEGE, Cité universitaire internationale de Paris, ESP Europe, 21 au 23 mai, Paris, France
DHAOUADI I., (2018), « Repenser les cas pédagogiques en management : propositions des critères d’un cas pédagogique critique», 7ème workshop on Critical Management, École de management de Grenoble, 13 et 14 mars 2018, Grenoble, France. Animation d’une session plénière.
VERNIER M.-F., DHAOUADI I. et PRINCE AGBODJAN D., (2018), « La juridicisation de la RSE comme facteur d’innovation managériale : le cas de la Loi sur le devoir de vigilance des entreprises multinationales », XXVIIe conférence de l’AIMS-ST AIMS 13 : Trajectoires d’innovation, 6 au 8 juin, Montpellier Business School, Montpellier, France.


2017

DHAOUADI I., (2017), « How multinational Corporation politicize corporate social responsibility to face radical geopolitical changes : the government of shell Tunisia during the revolution », 33rd colloque EGOS (European Group for Organizational Studies), 6 au 8 juillet 2017, Copenhague, Danemark.
DHAOUADI I., (2017), « Le rôle politique des entreprises dans la coproduction des normes sociales et environnementales : regards croisés entre économie et gestion », Congrès du RIODD : « Quelles responsabilités pour les entreprises », 19 au 20 octobre, Université Paris Dauphine, Paris, France.
DHAOUADI I., (2017), « The role of CRS in the politicization of ONGs : a Governmentality analysis in the context of the Tunisian Revolution », Busines and society Research Seminar 2017, IESEG School of Management, 8 au 9 juin, Lille, France.
DHAOUADI I., MERCURI CHAPPUI S., et TESSIER N., (2017), animation de la table ronde : « Teaching TMS with Case studies : dabtes and proposals », 6th Doctoral workshop on Critical Management Studies, 28 et 29 mars, Paris, France (en collaboration avec Y. LIVIAN).